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為了夯實(shí)基礎管理工作，扎實(shí)進(jìn)行精細化管理，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，促進(jìn)企業(yè)逐步做優(yōu)做強。華夏經(jīng)緯受特運順聯(lián)委托開(kāi)展內部控制體系建設咨詢(xún)服務(wù)。

華夏經(jīng)緯將依據《企業(yè)內部控制基本規范》、《企業(yè)內部控制應用指引》、《企業(yè)內部控制評價(jià)指引》等相關(guān)政策，從內部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內部監督五大要素，為特運順聯(lián)構建內部控制體系，建立內部控制自我完善機制。

項目啟動(dòng)會(huì )于2019年6月5日在特運順聯(lián)會(huì )議室召開(kāi)，特運順聯(lián)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)負責人，公交集團內控牽頭部門(mén)負責人出席了會(huì )議。華夏經(jīng)緯項目組就內部控制基本知識進(jìn)行了宣講，就項目工作安排與公司領(lǐng)導層交換了意見(jiàn)。